藤原解体工業のよもやま話～ 新人が伸びる現場、辞める現場～

皆さんこんにちは！
株式会社藤原解体工業、更新担当の中西です。

新人が伸びる現場、辞める現場 解体工事の人材育成で大切なこと

解体工事業界にとって、若手の育成は非常に重要なテーマです。

会社として長く事業を続けていくためには、経験豊富な職人の技術を次の世代へ伝えていかなければなりません。

一方で、

「新人が入ってもなかなか定着しない」

「仕事を覚える前に辞めてしまう」

という悩みを抱える現場も少なくありません。

もちろん、仕事との相性や本人の考え方もあります。

しかし、新人が成長できるかどうかは、職場環境にも大きく左右されます。

今回は、解体工事における「新人が伸びる現場」と「辞めやすい現場」の違いについて考えてみます。

★新人には初めてのことばかり

経験者にとって当たり前のことでも、新人にとっては初めて知ることばかりです。

工具の名前。

廃材の種類。

分別方法。

重機との距離の取り方。

現場での立ち位置。

危険な場所。

初日からすべて理解できる人はいません。

それなのに、

「それくらい分かるやろ」

「見て覚えろ」

と言われるだけでは、なかなか成長できません。

昔は「仕事は見て盗むもの」という考え方もありました。

もちろん先輩の仕事を見ることは大切です。

しかし、安全管理が重要な解体現場では、必要なことをきちんと言葉で伝えることも必要です。

⚠安全に関することは理由まで教える

解体工事では、一つの判断ミスが大きな事故につながる可能性があります。

そのため、新人教育でも安全に関する内容は特に重要です。

例えば、

「重機に近づくな」

とだけ伝えるのではなく、

「オペレーターから見えない場所があるから、この位置には入らない」

と理由を説明します。

すると新人も、「怒られたからやらない」のではなく、「危険だからやらない」と理解できます。

理由が分かれば、別の現場でも自分で判断できるようになります。

➡ 作業方法だけでなく、考え方まで教える。

これが職人としての成長につながります。

☺質問できる現場は新人が育つ

新人のうちは、分からないことが出て当然です。

しかし、現場の雰囲気によっては質問できない新人もいます。

「こんなことを聞いたら怒られるかな」

「忙しそうだから声を掛けにくい」

「前に聞いたからまた聞きづらい」

このような状態で作業をすると、分からないまま自己判断してしまう可能性があります。

解体工事では、それが非常に危険です。

だからこそ、先輩側から、

「分からんかったら必ず聞いて」

「危ないと思ったら止まっていい」

と伝えておくことが大切です。

質問しやすい環境をつくることは、新人のためだけではなく現場全体の安全にもつながります。

★できたことも伝える

新人教育では、ミスしたときだけ声を掛けてしまいがちです。

しかし、できたことを伝えることも大切です。

例えば、

「分別ちゃんとできてるな」

「周りを見て動けるようになったな」

「今日は準備早かったな」

そんな短い言葉でも、自分が成長していることを実感できます。

人は、自分の仕事を見てもらえていると感じることでやる気につながります。

毎回大げさに褒める必要はありません。

成長した部分をきちんと伝えるだけでも十分です。

⚒少しずつ仕事を任せていく

新人にいきなり難しい仕事を任せても、うまくできないのは当然です。

まずは基本から始めます。

✅ 道具の名前を覚える

✅ 廃材の種類を覚える

✅ 現場の整理をする

✅ 作業の流れを覚える

✅ 安全な立ち位置を覚える

基本が身についたら、少しずつできることを増やしていきます。

一つできれば次へ。

また一つできれば次へ。

段階を踏んで仕事を任せることで、自信と技術の両方が身についていきます。

⚖人によって言うことが違う現場は注意

新人が困りやすいのが、先輩によって教え方が大きく違うケースです。

Aさんからは「こうしろ」と言われる。

次の日にはBさんから「違う」と言われる。

新人からすると、何が正しいのか分かりません。

特に安全に関するルールについては、会社として一定の基準を共有しておくことが重要です。

もちろん、職人ごとに仕事のやり方や工夫が違う場合はあります。

しかし、基本となるルールは統一する。

そのうえで経験を積みながら、自分のやりやすい方法を身につけていくのが理想です。

⚠怒ることと指導することは違う

解体工事では、安全を守るために厳しく注意しなければならない場面があります。

命に関わる危険な行動をした場合、その場ですぐ止める必要があります。

しかし、

「危ないから強く注意する」

ことと、

「感情的に怒鳴る」

ことは違います。

注意した後に、

「何が危なかったのか」

「次はどうすればいいのか」

まで伝えることで、初めて指導になります。

毎日のように理由も分からず怒られていれば、仕事を覚える前に嫌になってしまうかもしれません。

厳しさは必要です。

同時に、納得できる教え方も必要です。

⭐新人を育てることは会社の未来をつくること

新人を教えるには時間がかかります。

忙しい現場では、

「自分でやった方が早い」

と感じることもあるでしょう。

しかし、いつまでも先輩が全部やってしまえば、新人は成長できません。

教える。

やらせてみる。

確認する。

必要なら修正する。

この繰り返しが、一人前の職人を育てます。

そして新人が成長すれば、会社として対応できる仕事の幅も広がります。

若手が定着し、技術が受け継がれていく会社は、将来的にも強い会社です。

私たちも、経験者だけに頼るのではなく、これから解体工事に挑戦する人が安心して技術を身につけられる環境づくりを大切にしています。

安全第一はもちろん、分からないことを聞けること。

頑張ったことを見てもらえること。

少しずつ成長できること。

そんな現場づくりが、新しい職人の未来につながっていくと考えています。